中國制造業產能巨大，存在強烈的智能化改造需求。我們聚焦于“智能制造”，集成制造物聯系統、智慧倉儲系統、制造大數據、各類生產設備、機器人等技術，打造“智能工廠”，實現工業4.0時代的制造要求。
多年來我們與富士康、斑馬、神州數碼、美國意聯、倍加福、高通、Datalogic等多個知名硬件提供商達成合作關系，與長城汽車股份有限公司、中興汽車制造有限公司、北京汽車集團有限公司、江淮輕型汽車有限公司、生力八達（保定）啤酒有限公司、河北康達有限公司、永亮紡織品有限公司、河北雅果食品有限公司、河北義厚成日用品有限公司等幾十家企業建立了智能制造服務體系。
針對客戶業務焦點，進行針對性開發，避免了通用軟件需求和冗余不平衡的問題。真正把力用在點上。
標準化、模塊化和市場化的智能制造系統的研發與實施，實現生產制造過程的精益化管理和智能化管理。
與高通、富士康、斑馬等多個知名硬件提供商達成合作，共同研發物聯網產品，提供一體化解決方案。
未來幾年我國智能制造行業將保持11%左右的年均復合增速，預計到2022年行業市場規模將達到2.39萬億元。智能制造將為設備和軟件行業帶來機會，蘊含百億甚至千億的市場容量。
是公司在國家版權局經過著作權登記，擁有全部知識產權的軟件，是專注于生產制造行業信息化與工業化相融合的系統。
內含精益生產制造執行系統(mes)、安東系統、智能化倉庫管理系統（NS-WMS）、自動化采購、銷售管理系統、設備智能管控系統、移動管理APP、可視化管理系統等專業產品；它是一種軟硬結合的創新管理體系，采用條碼技術、無線射頻技術、物聯技術、無線網絡技術等目前先進的IT技術，使生產制造設備數控化與作業自動化、智能化，行業管理信息化；是企業生產作業與管理體系統一次“質”的飛躍，是生產由“機械化”向“信息化”的革命性創新。
精益生產管理系統完美體現精益生產的思想原則，關注企業整個生產流程的全過程，包括：訂單處理、物料計劃、采購下單、供應商備料運輸、來料驗收、存儲、材料出庫、生產制造過程、成品出入庫、發運、貨款回收等環節。實現銷/采/產聯動、采購計劃智能化運算、生產設備自動化管控、工藝流程優化、倉儲智能化管理、加強內部統計與核算等；追求拉式生產與零庫存，為企業減肥、增效，體現流動與價值，為企業提供科學的生產方式與管理方法。
面向工業4.0時代，我公司戰略規劃聚焦于“智能制造“與”智能工廠“，運用RFID技術、條碼技術、物聯技術等，推進信息化和工業化融合，打造中國制造業升級版。
我們以軟硬結合的形式，進行生產數控化與作業自動化、管理智能化的研究與開發。以管理信息化產品服務為核心，針對企業的采購、生產、銷售和服務的全過程，有效地結合各行業本身管理實踐經驗，以先進的設計理念、卓越優異的性能、精益求精的品質、獨特完備的服務理念快速響應客戶需求，為各企業成功打造整體解決方案。
定制開發就是根據用戶的要求去開發軟件功能，要求開發過程遵循軟件工程規范，并能夠在軟件正常運行后提供常規維護和功能擴展開發。我們會根據企業的要求，結合您的實際情況進行定制開發，量身定做適合您使用的軟件。
1、不同的企業有著不同的企業文化，有自己特定使用習慣。
2、每個客戶的需求都不一致，通用型軟件無法滿足客戶的個性化需求，不同的產品伴隨不同的生產流程。
3、隨著企業的不斷發展，對軟件功能的要求也要跟著變更，通用性的軟件已經很難適用企業不斷發展的管理需求。
4、客戶的業務流程已定，使用通用型軟件必須要求客戶被動改變業務流程以適應軟件的邏輯流程。
隨著智能手機的普及和移動互聯網大潮的涌起，開發手機應用與平板應用成為很多企業的必然需求。
移動應用（APP）開發與推廣
我們為客戶提供移動應用（手機應用和平板應用）開發推廣服務：一方面不斷提升手機APP應用和平板APP應用的用戶體驗，更新完備的應用功能；另一方面，在移動應用上線后，我們為客戶把應用推送到不同的APP平臺，持續跟蹤這些移動應用運營和推廣的數據，確保其精準效果。
+ 產品級APP產品開發
+ 移動OA、移動CRM等企業內應用APP開發
+ MES、DMS等企業級生產管理生態系統的配套移動終端開發
在系統集成、硬件設備及輔件采購、網絡建設、安防監控工程等方面提供服務。我公司代理多種品牌與產品，可滿足客戶多種選擇，能為客戶提供性價比更為合理的方案；同時我公司配備專業的施工隊伍與專門售后維護團隊，能為客戶提供及時優質的售后服務。
普眾企業項目管理系統，是一套專業、高效、協同的企業項目管理通用平臺。幫助企業監控項目進度、優化項目資源、跟蹤項目問題和風險、共享項目成果，從而提高企業的項目管理效率，最終提高企業核心競爭力。
針對的企業管理問題
1.高層遇到的問題
公司決策執行情況如何有效進行跟蹤及全面落實？
2.中層遇到的問題
如何了解部門人力資源的狀態和任務安排情況、便于進行人力資源調配，合理分配工作？
3.員工遇到的問題
自己到底應該做哪些工作，應該在什么時候完成，如何讓領導及時了解自己的工作狀態和工作進度？
